https://www.nownews.com/news/20191010/3681017/
大聯盟近年來陷入觀眾數減少的危機，我國的中華職棒和韓國職棒都面臨同樣的問題，然
而日本職棒卻逆勢上揚，在入場觀眾數屢創新高。其中最有趣的現象莫過於主場設置在大
阪，太平洋聯盟唯一沒有冠地名的歐力士猛牛隊。雖然長期以來戰績不佳，但觀眾人數卻
處於成長狀態，甚至還曾經贏過中央聯盟養樂多隊及同聯盟的羅德隊。
歐力士自從2000年鈴木一朗挑戰美國大聯盟後，戰績一直委靡不振。2004年雖然合併了近
鐵隊補充戰力，但是卻在人氣上面和其他球隊難以抗衡。在球迷的心目中，歐力士隊的存
在感相當薄弱，日本曾有YouTuber在大阪梅田站進行市調，100人裡面居然只有2位歐力士
球迷。
不過反映在數字上就不是那麼一回事。根據日本職棒公布的數字，歐力士隊今年觀眾人數
共173萬3998人，比同聯盟的千葉羅德隊166萬還要多；另外平均入場人數2萬4423人，12
隊排名11名。這樣看起來似乎歐力士是一支沒有人氣的球隊，但逐年來看，歐力士隊的觀
眾人數成長卻相當穩定，去年只有162萬人進場、前年跌到160萬人，不過2014年到2016年
卻屢屢突破170萬大關；在台灣比較有人氣的羅德隊這幾年甚至還在150萬人左右掙扎，普
遍被認為有眾多球星的人氣球隊西武隊在同時期也大概160萬人左右，直到這2年才慢慢上
揚。
在日本有一種說法，關東真的喜歡棒球的人，大多都會是養樂多球迷，因為巨人的票很難
買，但又很想看棒球，所以就會去看養樂多的比賽。同樣的說法可以印證在關西地區，比
起養樂多，歐力士的處境更加危險，因為和中央聯盟的邪惡帝國阪神虎隊共享關西市場，
大多數球迷都會被這支球隊吸走。這也是為什麼關西地區從4支職棒球隊（阪急、南海、
近鐵和阪神）的榮景變成只剩下歐力士和阪神。
在這樣情況下，歐力士只能在周邊和話題上下功夫。有到大阪旅遊的台灣球迷會發現，雖
然滿街都是阪神虎隊的商品，但歐力士隊的商品不論在設計感和材質上會比阪神虎隊商品
來得好入手。歐力士商品設計很早就發現這方面的問題，阪神虎隊的球迷在氣質上比較接
近社會底層（畢竟是工業區沿線的球隊），但歐力士繼承阪急的都會風，在商品上的設計
要求度就會很高。話題性方面，幫助選手取帥氣的登錄名（如T-岡田或K-鈴木），以「大
阪夏之陣」作為活動吸引觀眾入場，另外勇於面對歷史，繼承阪急和近鐵後也安排復刻球
衣日，讓這些球隊的球迷進場緬懷球隊過去的榮光歷史。
年輕化方面，阪神虎隊講求傳統，不論球衣、氣質、周邊和選手都呈現濃濃的復古風；但
歐力士隊卻主打年輕市場，比起老氣沉沉的阪神虎隊，年輕活潑的歐力士隊會是大阪青年
族群比較青睞的，選手陣容也主打這一點，歐力士甚至會讓旗下選手穿西裝拍沙龍照，以
此和阪神虎隊作出區別。前幾年日本電視節目曾經做過研究，雖然歐力士球迷在關西地區
的人數不比阪神虎隊，甚至連軟銀也不如，但是到關東都會地區，歐力士球迷的數量卻比
較多。
不過球隊要增加球迷最根本還是戰績，歐力士隊觀眾人數成長最明顯就是在戰績最好的
2014年，從那以後就一直維持在160萬到170萬左右，雖然沒有下滑，但也是穩定成長。這
幾年歐力士力求年輕化，許多新鮮戰力如山本由伸、吉田正尚和山岡泰輔等20歲上下的選
手成為球隊看板球星，就算主力的金子千尋離隊，球迷人數也不致於直線下墜。自從1996
年再也沒拿過日本一的歐力士，超越阪神的臨門一腳就只剩下戰績了。
--
大聯盟近年來陷入觀眾數減少的危機，我國的中華職棒和韓國職棒都面臨同樣的問題，然
而日本職棒卻逆勢上揚，在入場觀眾數屢創新高。其中最有趣的現象莫過於主場設置在大
阪，太平洋聯盟唯一沒有冠地名的歐力士猛牛隊。雖然長期以來戰績不佳，但觀眾人數卻
處於成長狀態，甚至還曾經贏過中央聯盟養樂多隊及同聯盟的羅德隊。
歐力士自從2000年鈴木一朗挑戰美國大聯盟後，戰績一直委靡不振。2004年雖然合併了近
鐵隊補充戰力，但是卻在人氣上面和其他球隊難以抗衡。在球迷的心目中，歐力士隊的存
在感相當薄弱，日本曾有YouTuber在大阪梅田站進行市調，100人裡面居然只有2位歐力士
球迷。
不過反映在數字上就不是那麼一回事。根據日本職棒公布的數字，歐力士隊今年觀眾人數
共173萬3998人，比同聯盟的千葉羅德隊166萬還要多；另外平均入場人數2萬4423人，12
隊排名11名。這樣看起來似乎歐力士是一支沒有人氣的球隊，但逐年來看，歐力士隊的觀
眾人數成長卻相當穩定，去年只有162萬人進場、前年跌到160萬人，不過2014年到2016年
卻屢屢突破170萬大關；在台灣比較有人氣的羅德隊這幾年甚至還在150萬人左右掙扎，普
遍被認為有眾多球星的人氣球隊西武隊在同時期也大概160萬人左右，直到這2年才慢慢上
揚。
在日本有一種說法，關東真的喜歡棒球的人，大多都會是養樂多球迷，因為巨人的票很難
買，但又很想看棒球，所以就會去看養樂多的比賽。同樣的說法可以印證在關西地區，比
起養樂多，歐力士的處境更加危險，因為和中央聯盟的邪惡帝國阪神虎隊共享關西市場，
大多數球迷都會被這支球隊吸走。這也是為什麼關西地區從4支職棒球隊（阪急、南海、
近鐵和阪神）的榮景變成只剩下歐力士和阪神。
在這樣情況下，歐力士只能在周邊和話題上下功夫。有到大阪旅遊的台灣球迷會發現，雖
然滿街都是阪神虎隊的商品，但歐力士隊的商品不論在設計感和材質上會比阪神虎隊商品
來得好入手。歐力士商品設計很早就發現這方面的問題，阪神虎隊的球迷在氣質上比較接
近社會底層（畢竟是工業區沿線的球隊），但歐力士繼承阪急的都會風，在商品上的設計
要求度就會很高。話題性方面，幫助選手取帥氣的登錄名（如T-岡田或K-鈴木），以「大
阪夏之陣」作為活動吸引觀眾入場，另外勇於面對歷史，繼承阪急和近鐵後也安排復刻球
衣日，讓這些球隊的球迷進場緬懷球隊過去的榮光歷史。
年輕化方面，阪神虎隊講求傳統，不論球衣、氣質、周邊和選手都呈現濃濃的復古風；但
歐力士隊卻主打年輕市場，比起老氣沉沉的阪神虎隊，年輕活潑的歐力士隊會是大阪青年
族群比較青睞的，選手陣容也主打這一點，歐力士甚至會讓旗下選手穿西裝拍沙龍照，以
此和阪神虎隊作出區別。前幾年日本電視節目曾經做過研究，雖然歐力士球迷在關西地區
的人數不比阪神虎隊，甚至連軟銀也不如，但是到關東都會地區，歐力士球迷的數量卻比
較多。
不過球隊要增加球迷最根本還是戰績，歐力士隊觀眾人數成長最明顯就是在戰績最好的
2014年，從那以後就一直維持在160萬到170萬左右，雖然沒有下滑，但也是穩定成長。這
幾年歐力士力求年輕化，許多新鮮戰力如山本由伸、吉田正尚和山岡泰輔等20歲上下的選
手成為球隊看板球星，就算主力的金子千尋離隊，球迷人數也不致於直線下墜。自從1996
年再也沒拿過日本一的歐力士，超越阪神的臨門一腳就只剩下戰績了。
--
All Comments